土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略

在我国经济建设脚步的不断加快中,我国的土建工程快速发展。土建工程在我国国内是一项基本建设工程,在全部的现代工程建设中都有着十分重要的地位,对应的,控制和管理土建施工进度成为了土建工程中的重点。在现代建筑工程项目内,项目管理中的重点内容是实现项目施工质量、投资和进度的管理,控制施工进度的主要作用是在保证制定最佳的施工进度期间可以在预期时间内有效完成施工项目。文章阐述土建施工管理的相关内容,随后深入分析土建工程施工的进度管理和质量控制。     

基于BIM的地铁土建施工进度管理研究

近年来,在社会经济稳步发展的背景下,我国地铁工程事业发展迅速。基于地铁施工角度分析,地铁土建施工是非常重要的一个环节,有必要注重地铁土建施工进度管理,进而确保地铁土建施工效率及质量的提升。本课题以地铁土建施工进度相关影响因素及传统管理方法的缺失点为基础,进一步分析基于BIM的地铁土建施工进度管理思路和方法,以期提高地铁土建施工进度管理整体水平。     

基于BIM和PDCA理论的大型综合体项目进度管控研究

以大型综合体项目为研究对象,基于建筑信息模型(BIM)开展施工进度模拟精细化研究,在此基础上提出一种施工进度管理方法,以期有效提升工程信息化水平。首先利用参数化建模方式创建三维BIM模型,导入广联达BIM5D平台生成四维模型,然后将计划-实施-检查-处置(PDCA)理论与BIM技术相结合,应用在结合点一(宏观视角下施工全过程进度管控)与结合点二(施工进度管控中重点环节的BIM强化应用),最后将该方法应用到大型综合体项目进度管控实例中验证其可行性。结果表明:将BIM技术与PDCA循环管理理论相结合,可以使施工全过程的进度管控目标更明确、管控流程更优化; 实际案例施工段二区的进度模拟次数减少60%,工期整体提前3.5%; BIM和PDCA结合应用有效提升了工程信息化水平,为建立科学有效的进度管理方法提供了新思路。     

项目法施工实践与企业内部配套改革讲座 第七讲 施工项目进度管理与控制

一、施工项目进度管理与控制的主要内容及方法施工项目进度的管理与控制包括从施工准备到土建和专业施工操作、设备安装、工程竣工验收与交付使用的全部施工项目进度的计划、控制与协调。其具体控制方法主要有施工项目进度计划、施工进度图表、施工项目值班经理负责制、施正项目调度会、网络技术和DOC施工法等。     

BIM技术在大型地下车库的施工进度信息化管控研究

传统粗放式项目管理在进度管控方面存在多方面问题。本文通过BIM技术在某大型地下车库项目的施工进度管控中的应用,展示BIM-3D模型构建、BIM+进度四维模拟和施工现场协同的全过程,分析BIM技术在施工进度管控中的应用优势,积累的实践经验可为同类工程提供一定的技术参考。     

地铁车站风水电工程进度制约因素分析与对策

风水电工程作为地铁机电安装中的基础性工程,其进度管控在地铁建设周期中至关重要。笔者结合多年地铁车站风水电工程施工管理经验,总结分析制约风水电工程进度的几大重要因素,并提出相应对策和创新工作方法,以期提升地铁车站风水电工程进度管理的科学化、精细化、机制化。     

关键链技术在地铁车站施工进度控制中的应用

为了解决潜在的风险因素对地铁车站施工进度的制约,采用风险分析的方法将关键链技术的项目缓冲设置方法进行了改进,使其更适合于地铁车站施工进度控制的特点。以郑州地铁 1 号线民航路站工程进度管理为背景,通过改进的关键链技术在该工程进度管理的应用,发现这种以工程制约因素为核心的关键链技术在地铁车站进度管理中的应用是合理可行的。     

浅析影响建筑施工进度的因素及管理控制措施

加强施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键,建筑工程施工项目的进度控制是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章结合现场施工进度管理工作经验,在阐述施工进度管理地位和作用的基础上,分析影响工程进度的主要因素,提出施工进度管理工作的要点与措施,并对建筑工程施工项目进度控制的措施进行了有效探讨。     

加强建筑工程管理中进度管理的有效措施

随着城市发展速度的不断变快,我国建筑行业也迎来了发展的黄金时期,高层建筑在城市发展进程中发挥着积极的促进作用。在激烈的市场竞争中,建筑企业要想拔得头筹,必须采取积极的措施管理项目,重点关注施工进度管理工作,确保质量满足设计标准,科学管控工期,将工程成本投入降到最低,从而使企业在同行业中遥遥领先。本文主要介绍加强建筑工程管理中进度管理的有效措施。     

浅谈建设工程项目管理的施工进度控制措施

建设项目的项目管理单位作为项目进度控制的主要项目管理单位之一,如何对已经产生偏差的工程进度进行有效的管控是其在进度管理中的重要任务和价值的体现。进度控制的目的是要使工程按照进度计划组织施工,为了达到这一目的,需要项目管理单位在管控过程中采取必要的管理措施。     

地铁车站土建工程施工进度三维动态优化控制

针对地铁车站土建工程施工极易出现进度偏差的问题,基于识别提取的11个地铁车站土建工程施工进度主要影响因素并依托历史案例信息构建案例数据库,提出一种地铁车站土建工程施工进度的三维动态优化控制方法。研究表明:将PSO聚类算法与BP神经网络相结合用于地铁车站土建工程施工进度预测,有助于准确反映各影响因素与施工进度间的非线性映射关系并提高预测效率;建立进度预警响应体系,综合集成EVM法与PDCA循环,可实现地铁车站土建工程施工进度的分级预警与动态优化;采用BIM虚拟可视化技术并搭建Web协同管理平台实现了地铁车站土建工程施工进度的三维可视化控制与实时信息管理,通过在HG地铁车站土建工程施工中的实际应用,证实了此方法对于地铁车站土建工程施工进度控制的有效性。     

广州地铁大规模建设期间的工程计划管理

2005年至2010年前后,广州地铁多条线路同时在建,如何保证各线路如期建成开通,直接关系到参建各方的经济利益和项目的社会效益,文中就广州地铁大规模建设期间业主的计划管理进行总结,对其他城市大规模轨道交通工程建设计划管理有一定的指导意义。     

忻保二十五标施工管理的几点体会

结合工作实践,对忻保高速公路L25合同段工程施工管理经验进行了总结,分别阐述了施工队伍建设,组织措施,施工方案,项目管理等方面的具体方法及措施,指出科学的施工管理能够实现对项目成本及进度的有效控制。     

浅谈公路工程施工管理

针对公路建设中施工管理的重要性，从施工前准备、施工材料管理、施工设备管理、质量和进度控制等方面阐述了公路施工管理措施，指出加强施工管理是实现项目目标的必然要求。     

分包工程的质量控制

结合工程分包对于总承包单位的重要性，从如何选择分包队伍、对分包工程施工资料的审批、分包工程施工现场管理及分包工程竣工验收等方面，深入探讨了如何有效地控制分包工程的质量和进度，从而保证总承包单位的工程质量、进度和信誉。     

工民建工程对施工质量的要求与管理措施

本文从影响工民建工程施工质量的要素入手,分析了在工民建项目中影响工程质量的关键环节,并针对制度完善和具体措施进行了分析,说明了关键点的控制与制度化管理相结合的模式可以适应工民建工程的质量管理要求。     

地铁工程施工中造价控制与管理的加强措施

在地铁工程建设施工中,有效控制造价成本,对于加强工程造价管理具有重要的意义。文章针对地铁工程建设施工过程中造价控制存在的一些问题进行了分析,并进一步探讨了造价控制的有效管理措施。     

谈地铁项目施工管理过程中的成本控制

论述了地铁项目的成本控制,从地铁项目的投标报价、施工过程、竣工结算等各个阶段,提出了相应的管理措施,把成本控制在计划的范围内,并进一步寻求最大程度的节约成本,尽可能的增加项目利润。     

论项目管理中施工进度的管理

针对施工项目进度管理在项目施工中的重要性，介绍了施工进度管理的目标和指导思想，探讨了施工项目进度管理的原理，并对影响施工项目进度的因素进行了分析，提出了施工项目进度控制的措施，以实现建设投资预期的经济效益、社会效益和环境效益。     

关于加强工程施工项目管理措施的讨论

通过介绍我国施工项目管理的现状,指出了我国施工项目管理中存在的不足,结合多年从事施工管理的经验,从进度计划管理、质量管理、组织机构管理、成本管理等方面探讨了加强工程施工项目管理的措施,以供参考。