基于灰色系统理论的建设工程投资控制评价体系

控制建设项目投资规模是我国工程项目建设所面临的问题．如何提高建设项目投资控制的水平,有效提高投资效益是一个很迫切需要解决的问题．针对目前工程项目投资控制存在的问题,本文利用各地工程实例,对控制建设全过程投资的组成因素进行科学的分类,对这些组成因素进行识别、归纳,确定出影响投资的关键因素;并应用灰色系统理论的基本思想建立投资控制关联模型．以灰色关联度理论方法为基础,建立了投资控制动态分析和评价体系．通过此评价体系,对投资实施状态和未来投资加以监测,为决策者提供制定和控制下一个时期的投资依据．     

政府投资医院建设项目前期决策阶段的造价控制——以北京市三级医院建设项目为例

医院建设项目一般有周期长、功能多、投资大、医疗流程复杂等特点,＂概算超估算、预算超概算、决算超预算＂的三超现象普遍存在,迫切需要加强造价管理力度、提升管理水平.而前期决策阶段作为决定项目造价水平的基础阶段,直接影响着各个建设阶段造价控制的科学性、合理性.因此,研究前期决策阶段的造价控制对医院建设项目造价管理具有重要意义.本文以北京市＂十一五＂时期16个政府投资的三级医院建设项目的统计数据为基础,介绍了项目的总体投资情况及其发展趋势,分析了工程造价的构成情况及波动特点,从横向和纵向角度剖析了同一时期造价水平波动较大及不同时期造价水平增幅较快的原因,并从工程咨询角度,提出了前期策划阶段的造价控制措施,旨在为＂十二五＂时期北京市政府投资医院建设项目的投资决策、投资水平和管理模式提供一定参考.     

浅析“代建制”模式下政府投资项目的投资控制

推行＂代建制＂,对政府投资项目进行建设管理和投资管理,应该建立项目投资管理体系,在建设各阶段有效管理和控制工程投资,避免和降低政府投资工程的＂超投资＂,提高建设资金的投资效益.     

关于大型建设项目全生命周期投资控制的探讨

结合建设项目的全生命周期费用及集成化管理等理论,对大型建设项目投资的全团队、全过程控制及全生命周期投资控制信息的集成管理进行了探讨。指出工程投资控制的关键在于决策阶段和设计阶段,工程投资控制目标的实现必须依靠工程项目管理团队的共同努力,实施全过程的集成控制。     

建设项目工程的全过程造价控制与管理

建设项目工程的造价控制,对于业主方来讲,是建设项目投资成本的控制与管理工作,工程造价则是投资人最为关注的指标之一。然而,无论是国有或国有控股企业、民营企业,在他们所投资建设的项目工程中,都或多或少地存在工程造价居高不下,工程的概、预、决算"三超"问题。通过对工程"三超"成因分析,阐述了建设项目工程全过程造价控制的管理方法和措施,以供投资人参考、借鉴。     

建设项目全过程管理方法探讨

建设项目实行工程咨询机构参与的全过程管理,是为适应我国深化投资体制改革的需要,建立建设项目投资风险约束机制,对市场经济条件下建设项目管理模式的一种探索.以工程咨询机构牵头,与使用业主共同组建管理机构负责建设项目全过程管理的建设管理模式,有利于发挥咨询机构和使用业主双方的优势,调动双方的积极性;有利于工程建设的监督管理,在工程建设标准的掌握、材料设备的采购、财务管理等方面引入全面的监督机制,防止建设管理中的不正之风.本文就咨询机构参与一般性建设项目全过程管理模式、内容、目标控制、方法等进行一些探索和研究.     

铁路高质量发展阶段工程咨询新理念及实践应用

工程咨询在投资建设领域发挥了重要作用,铁路建设项目工程咨询是铁路高质量发展的重要推动力.本文结合铁路高质量发展内涵及特征,提出铁路建设项目工程咨询新理念,并从投资决策、运输服务质量、投资效益优化、运输效率提升、绿色发展等方面对铁路建设项目工程咨询新理念进行延伸和具体化,形成铁路建设项目工程咨询新理念的实践应用.     

如何加强工程造价管理

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

高校建设工程招投标审计监督探讨

高校建设项目投资额控制是建设管理重要的内容之一,而招投标是控制投资的十分关键的环节。本文指出了高校建设工程招投标制度体系、人员素质、工作职责、部分业务程序等方面存在的问题,分析了审计监督的法律地位,从＂经济人假设＂理论出发,提出了建设工程招投标审计监督的四个原则,详细讨论了目前宏观政策和环境背景下审计监督的重点内容和主要环节做法,就进一步推进高校建设工程招投标审计监督提出了对策思考。     

项目建设管理的新模式--代建制

“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措.由政府选择有资质的项目管理公司,作为项目建设期法人,全权负责项目建设全过程的组织管理,促使政府投资工程“投资、建设、管理、使用”的职能分离,通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的.结合我国目前政府投资项目的管理模式及其弊端,分析了“代建制”亟待解决的问题,提出了相应的对策.     

施工项目质量成本控制刍议

依据项目管理理论 ,针对我国建筑企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下 ,对施工项目质量成本控制作了研究 ,并将完善建筑施工企业施工项目的质量成本管理 ,对降低施工项目成本 ,提高盈利水平有积极作用     

工程建设全寿命周期造价控制理论及其应用

为了使管理者能动地控制建设项目造价,提出对工程建设项目全寿命周期造价进行综合控制.从造价控制的源头——设计阶段入手,对工程建设项目的方案设计、招投标(合同签订)、项目实施、竣工结算及生产运营等过程进行全寿命周期造价控制.应用结果表明,该理论能科学、有效地降低建设项目的造价,提高建设项目的投资效益.     

市政工程业主对合同的管理初探

市政工程业主通过对合同的分类及相关法律体系的了解,采用依法办事,建立合同管理制度,设立合同管理机构,推行合同示范文本,建立合同管理目标等合同管理方法,提高市政工程合同管理水平,从而提高市政工程管理的水平。     

工程项目施工系统可靠性及计算方法研究

系统可靠性理论与方法是近年来系统工程与管理科学领域的一个研究热点,而工程项目管理领域的系统可靠性及其应用研究尚处于开始探索阶段.基于工程项目管理的目标体系,提出了工程项目施工系统可靠性的概念,界定其内涵为工程项目的质量可达性、成本经济性、资源均衡性、工期合理性和施工安全性的总和.根据工程项目施工系统组合性和层次性的特点,构建了施工系统可靠性计算的金字塔模型,运用不交化最小路集法计算工程项目施工系统的可靠性,并给出了系统可靠性计算的符号表达式.最后,工程实例验证了该方法的有效性.为工程项目施工系统可靠性理论与方法研究做了有益的尝试.     

总承包项目的全过程造价管理与控制研究

工程总承包项目造价管理与控制工作涉及工程项目的全过程以及与工程建设有关的各个要素及事项,具有很强的不确定性和不可预见性。针对项目全过程造价管理与控制的问题,基于工程总承包项目的视角,详细分析各个阶段的重要性和应采取的措施,并结合我国目前造价管理的现状及出现的问题,提出全面贯彻全过程造价管理与控制的思想和目标、使用规范和标准,并使其程序化和透明化、重视软件应用及充分利用已有条件进行全过程造价管理与控制实施的建议,以期提高投资效益,增加竞争力。     

作为修辞学理论基石的"四个世界"

“四个世界”是王希杰先生的“三一”理论体系的三组基本概念之一,它与零度／偏离、显性／潜性这两组概念既对立区别又相互联系;“四个世界”是整个修辞学理论的基础,语境、同义手段、得体性原则都建立在这个基础之上。     

工程项目施工成本控制研究

施工企业成本管理的核心是施工成本控制,转变传统的成本核算的思维方法,建立完善的成本管理体系,建立“项目成本核算”的成本管理理念,科学合理地设置成本控制点,实行工程项目责任制成本管理与控制,用科学、现代化的管理手段,将工程项目施工全过程每一项活动的成本置于实施控制之中。     

青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制研究

以项目管理学、成本管理学等学科知识为基础,采取理论与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法,对青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制进行研究,建立了包含前期阶段成本控制、工程建设阶段成本控制、税务管理等全过程成本控制体系,并利用挣得值法进行工程建设阶段费用进度综合控制,形成具有实际可操作的房地产开发项目全过程成本控制体系,为同类房地产开发项目成本控制工作提供借鉴和参考．     

应用计算机于合约管理自动化

营建管理在竞争剧烈的环境中,其重要性日益重要,而合约管理为营建管理中攸关成败的大事.若能针对工程中各小包之施作要点、规范、材料、品质等作一详细的说明,并对彼此的权利、义务作一详细的规范,可以避免不必要的纠纷,并对工程的如工期、成本、品质并安全的完成有很大的助益."工程合约管理系统"能在使用者输入部分资料后,自动产生一份完整的合约,包含合约本文、履约保证书、施工注意事项、安卫切结书、保险切结书等文件,可以为营造业者做好完善的合约管理工作     

关于国内推广和应用网络技术的几点建议

本文对国内推广和应用网络技术提出了三点建议,即:1.网络技术培训和应用宜从双代号网络转移到单代号网络;2.进度控制宜与成本控制和合同管理相结合;及3.建议开发以网络技术为基础的建设工程项目智能辅助管理系统。