治理"背牛"正党风

被煤炭企业职工称之为"背牛"工资分配,就是指基层区队从工资分配中在部分职工名下加带一定数量非本人应得的工资,然后,由职工领回再交给区队支配.区队"背牛"收回的工资,通常用于向有关管理部门送礼或者请其吃喝.     

盘活用好工资总量激发企业内部活力

首钢矿业公司作为首钢总公司的二级公司,近几年来,在用活用好工资总量,搞好企业内部分配改革上进行了有益的探索实践.首先以效益为核心建立企业工资总量调控机制,按照“工资总量靠效益,个人收入靠贡献”的原则,为用活用好工资总量,对下属单位实行了“工效挂钩” 的考核分配办法,其次是提高职工动态工资的比例,实行灵活多样的分配形式,实现工资总额的微观调节和管理.通过搞活分配,有效地调动了下属各单位、各部门及职工的积极性.     

坚持“司务公开”完善分配制度

工资分配是关系到职工切身利益的大事.如何深化内部分配制度改革,充分发挥分配的经济杠杆作用,最大限度地调动职工的工作积极性,是企业改革的标志性问题.     

试论实行岗位技能工资制的利弊及其改进办法

近年来,煤炭行业普遍推行的以岗位劳动评价为基础,以岗位工资、技能工资为基本工资单元,以职工实际劳动贡献决定劳动报酬的工资分配制度-岗位技能工资制,对调解分配矛盾,激励职工进取,增强企业活力产生了积极作用.但这一新的分配制度通过兖矿集团公司几年来的实践证明,虽然成绩明显,也存在不足之处.     

影响煤矿职工安全培训的因素及对策

影响职工培训效果的因素分析1、员工学习愿望欠缺(1)煤矿企业普遍没有真正建立按职工安全技术素质高低参与经济利益分配的机制。除了对极个别业务素质特别拔尖的员工在工资及福利分配上有所倾斜外,绝大多数职工执行的都是同工同酬政策,个人业务素质的差异不能在工资及福利分配上得到体现,影响职工参加培训的积极性。(2)当前煤矿企业职工在社会经济分配中还处在非常低的水平,安全尚没引起职工的高度关注,作为煤矿安全基础工作之一的安全培训引不起职工参与的兴趣。(3)煤矿职工作业时间的特殊性限制了正规安全培训的组织,影响了职工学习的愿望…     

挖金湾煤业公司工会增强员工工资分配透明度

职工辛辛苦苦干了一个月,最想知道的是自己能挣多少钱.为了给职工一个明白,还干部一个清白,大同煤矿集团挖金湾煤业公司工会在员工工资分配中,推出了"12345工资分配工作程序",受到了广大员工的高度称赞.     

浅谈英岗岭矿务局的薪酬问题

英岗岭矿务局原是以煤炭生产为主、多种经营为辅的国有企业,2002年、2003年2对主力矿井相继因为资源枯竭而关闭破产改制,全局大部分职工已置换身份,只少部分职工未置换,改制以后,矿务局对薪酬制度实行了重大改革,对企业经营者实行了年薪制,并有相关绩效考核办法.对改制的员工实行以岗位工资为主的工资分配制度,建立了一岗一薪,易岗易薪的薪酬分配方案.     

岗位技能工资的有效实施

作者总结了本企业实施岗位技能工资后，在调解分配矛盾、理顺工资关系、激励职工积极性以更好地发挥技能工资的良好效应所作的一些探索与实践及取得的经验。     

让职工走上工资协商第一线

今年以来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把“让职工体面劳动”突出体现在维护职工合法权益上,坚持实行工资集体协商制度。今年年初,职工方和企业行政方就劳动报酬、工资核算、产量定额、工作时间、休息休假和保险福利等涉及职工权益的核心问题作出约定：今后,在8个区队中推行职工工资协商制度,职工的工资不再由企业单方面说了算,职工如果对分配方式、定额预算等不满意,可以通过工资集体协商来解决。     

工资集体协商的五个关键环节

所谓工资集体协商,是指职工代表与企业代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商的关键是建立一个好的运行机制。根据龙口矿业集团公司热电厂的实践经验,工会代表职工参加工资集体协商,必须善于抓住工资集体协商的几个关键环节,推动工资集体协商健康有序发展。     

一线职工维权的重点——经济公开

随着企业工资制度改革,煤矿采掘一线实行承包责任制,执行计件工资。班组工人的工资、奖金根据月度考核结果,一次性下发到区队,区队、班组再按工分分配给一线职工。于是,基层单位侵犯职工利益行为时有发生,其主要表现形式有以下几种: 代领。有些区队班组长、计分员利用给工人记劳动工分的权利,给自己的亲信、关系户多加分。工资开出后,再要回其多领的工资中饱私囊。 扣工资作工作活动经费。有     

规范管理 给力维权

如何维护职工知情权，和民主管理权？如何做到职工出勤、工分及临时用工费用支出等及时公开，职工分配做到公平公正？川煤集团广能公司李子垭南煤矿纪委强力推进工分分配、程序公开、管理制度规范，给力职工维权，收到了明显效果，得到了职工的高度评价。在日常工资分配中，基于传统分配方式或多或少地存在基层单位对分配政策解释不清、分配办法讲解不明、公开程度解释不细等弊病，少数职工在产生疑虑时，矛盾极易被激化，最终在一定程度上影响职工的工作积极性，给安全生产也带来了负面影响。对此，该矿纪委及时开展职工工资分配效能监察，从原始资料入手进行摸底抽查，从分配上进行细致入微清理。     

关于建立及运作岗位制工资的探讨

本就人力资源管理中职工的薪酬分配问题，提出了现阶段薪酬分配的基本模式，即岗位制工资，把地勘单位全体人员的岗位划分为普通岗位和特殊岗位两大类，实现其工资收入与岗位、职责、绩效相统一。对岗位制工资建立及运作的原则、方法、应注意的问题进行了探讨。     

阳光工程架起连心桥

重庆能源集团天府矿业公司三汇一矿党委、行政、工会全力打造阳光工程,让职工干放心活儿,拿明白钱,架起了一座党群、干群之间的连心桥。工资奖金分配历来是职工最关心的问题。为了让职工干放     

维护职工权益 建设幸福家园

近年来,为切实履行工会职责,紧贴职工实际需要,钱营孜煤矿提出建设＂幸福家园＂理念,不断提升工会服务职工的能力和水平,促进企业和谐稳定发展。＂阳光公开＂促和谐。为创新开展矿务公开、民主管理工作,钱营孜煤矿本着难点不回避,热点不遗漏,关键点不隐瞒的原则,对职工反映的问题、意见和诉求,指定专人办理,认真查处落实,不断提高公开效果。对劳动用工、岗位竞聘、工资分配、生活福利等问题实行全过程公开。基层各单位实行了民主监督员和职工代表参与工资分配制度,工分、工资、     

阳光操作下的聚合力

工资、奖金分配历来是班组职工关心、企业领导担心的热点、难点、焦点问题。如今,这些问题在重庆能源集团天府三汇一矿综采一队经过阳光操作,已不再是热点、难点、焦点问题,而且形成了凝聚人心的聚合力。因为完善的班组民主管理制度杜绝了暗箱操作的阴影,使得一切与职工切身利益相关的事项都在阳光下运行,每个职工每班干的什么活,干了多少活,挣了多少分,每天都     

长广机械制造公司现行工资分配制度简析及改进设想

通过对企业现行工资分配制度的分析，揭示以按劳分配为主与生产要素参与分配相结合的多种分配模式和办法，在调动职工积极性、创造性方面的重要性和促进企业发展的作用。存在问题和提出改进设想。     

浅谈工作绩效考核及绩效工资分配

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,是国有企业在转轨变型、重组改制过程中无法回避,但又迫切需要取得突破的重大课题.对西山煤电集团公司机关处室及直属单位的工资绩效分配及绩效工资分配中存在的问题进行了分析,介绍了工作绩效考核制度的由来及绩效工资的构成和各部门内部对个人的考核办法,论述了该公司应建立适应市场经济要求的工资分配制度.     

建立柔性工资分配管理机制增强企业的凝聚力和竞争力

本文论述了建立柔性工资分配管理机制,增强企业的凝聚力和竞争力,加强工资分配制度管理,有利于调动员工的积极性,有利于提高企业人力资源管理水平.     

透明度成为工区发展的助推器

去年以来,安徽淮北矿业集团公司石台矿采煤二区对职工关心的工资分配、工作量等15项内容进行了公开,充分调动了职工的劳动积极性,使生产经营各项指标较好地完成,并胜利实现了安全生产24周年。 过去的采煤二区,虽然把区务公开也摆在了重要位置,但却存在职责不明确、制度不健全的走过场现象,这些消极因素严重制约了工区的生